| Abstract
| - Laurent Mermet’s research itinerary is both extremely original in the field of environmental studies, and has also provided highly relevant contributions to a diversity of research frontiers, both in France and at the global level. At the boundary between research and action, his work is anchored in the foundational concept of strategy to operate critical analyses on environment management situations, to unveil unsustainability patterns and propose levers for strategic action for change. He has played a key role in various research communities, which this article presents in greater detail: participation, negotiation, evaluation, foresight, as well as in management sciences, economics and ecology. Despite his untimely death in June 2019, his theoretical, conceptual and methodological contributions remain extremely relevant to analyze current crises and transformations in our societies, and to identify pathways for action.
- Laurent Mermet a construit un parcours intellectuel extrêmement original au sein des communautés de recherche sur l’environnement, autant en France qu’au niveau international, à la croisée entre recherche et action. Centrées sur l’analyse stratégique de la gestion de l’environnement, ses contributions ont animé et alimenté de nombreux collectifs de recherche : sur la concertation et la participation, la négociation, l’évaluation, la prospective, mais aussi au sein de disciplines comme les sciences de gestion, l’économie, l’écologie et la communauté interdisciplinaire que NSS rassemble. Alors qu’il est disparu trop tôt en juin 2019, cet article pointe la diversité et la cohérence de toutes ces contributions, et souligne leur pertinence pour faire face aux crises et transformations en cours dans nos sociétés.
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