| Abstract
| - - Project management and partnership in war - Allied intervention in Iraq and Afghanistanhas highlighted the importance of PPPs in military operations that are usually a core stateactivity. There has now been a major debate about whether or not it is legitimate to privatiseviolence. However, while the issue of legitimacy is important, it should not be the exclusive focusof attention. In this article, we propose to develop an approach based on the management ofprojects dealt with by such partnerships. The aim is to establish a typology of partners from theUS administration and to evaluate the specific issues and risks that affect the management of thisparticular sort of PPP.
- L’intervention alliée en Irak et en Afghanistan a mis en lumière l’importance prise par lespartenariats public- privé pour la conduite d’opérations militaires qui sont au cœur des activitésrégaliennes. Un important débat s’en est suivi autour de la légitimité ou de l’absence de légitimitéd’une telle privatisation de la violence. Mais, si la question de la légitimité est importante, ellene doit pas devenir l’objet d’une attention exclusive. Dans cet article, nous nous proposons dedévelopper une approche fondée sur la gestion des projets qui font l’objet des partenariats.L’objectif est d’établir une typologie des partenaires de l’administration américaine et d’évaluerles enjeux et les risques spécifiques qui pèsent sur le pilotage de ces partenariats public-privé d’ungenre particulier.
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