| Abstract
| - Context and background: The concept of social accountability in health (SAH) is emerging as a major challenge, at the moment when the health systems are more than ever in difficulty and when society as a whole encounters new events linked to a pandemic that forces our main preoccupations towards a necessary paradigm shift. Objective: This paper offers a brief retrospective of the notion of accountability, from that of social responsibility in entrepreneurship, under the light of the human sciences (philosophy, anthropology, sociology) and discuss how the concept concerns the core of the professional exercise in health. Analysis: How can the social and environmental preoccupations be integrated in the daily medical practice without overloading the already overburden of the health professionals? Several hypotheses are conditioning this process: one of which is the introduction of a systemic thought, making possible a transformative action, a commitment around the values, a co-management with all the professionals and the involved stakeholders. This hypothesis draws the contours of a broadened definition of the SAH, including all actors of health and correlated activities.
- Contexte et problématique : Le concept de responsabilité sociale en santé (RSS) prend une importance majeure au moment où les systèmes de santé, comme la société en général, vivent un bouleversement inédit sous l’effet d’une pandémie qui remet au centre de nos préoccupations un nécessaire changement de paradigme. Objectif : Cet article offre une courte rétrospective de ce concept en repartant de l’origine et de l’évolution du concept de RS dans l’entreprise, et réinterroge sous l’éclairage des sciences humaines (philosophie, anthropologie, sociologie) la notion de la responsabilité en tant que telle, mais aussi au sein de l’exercice professionnel en santé. Exégèse : Comment intégrer les préoccupations sociales et environnementales dans la pratique médicale au quotidien sans accabler le professionnel de santé du poids d’une responsabilité déjà prégnante ? Plusieurs hypothèses conditionnent ce processus, parmi lesquelles l’instauration d’une pensée systémique, qui rend seule possible une action transformative, un engagement porté sur les valeurs, une co-gestion de l’ensemble des acteurs de santé avec les parties prenantes. Ces hypothèses dessinent les contours d’une définition élargie de la RSS.
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